気づきを、
次の行動と成長につなげる。

AIやデジタル技術は猛スピードで進化しています。昨日覚えたやり方が、翌月には古くなっていることも珍しくありません。

だからこそ、新しい知識やスキルを覚えるだけでなく、自ら考え、学び、行動するプロセスが問われます。
私たちは、対話と実践を通じた研修やワークショップを通じて、新しい発見・気づきに出会う機会をつくります。

学びを、
現場で使える力に変えるために。

AIの操作方法や機能を覚えても、それだけでは仕事は変わりません。難しいのはその先です。

アフェクツのAI研修・ワークショップは、基本的な仕組みと安全な使い方を学んで土台をつくり、実際の業務を題材にした演習やグループワークを組み合わせて、参加者が自社の仕事での使いどころを見つけられるように進めます。
正解だけ伝えることはありません。考え、試し、結果を共有し、他の参加者の使い方や考え方に触れる。この繰り返しの中にこそ、講義だけでは得られない発見があると考えています。

会社ごとの業務内容や参加者の経験に合わせたカリキュラム調整や、部署別・職種別の実践カリキュラム開発にも対応します。

主な支援内容
  • AIの基本的な仕組みと安全な使い方を学ぶ土台づくり
  • 実際の業務を題材にしたAI活用演習・グループワーク
  • 部署・職種・役職に合わせたAI活用研修の企画
  • 特定のAIについての深堀りワークショップ
  • 社内AIリーダー育成ワークショップ
社内AI担当者をつくる実践講座「社内AI初めての一歩」
2026年10月/11・12月コース参加者募集中!
対象:経営幹部・社内AO担当候補の方
ワークショップ形式

社内AI活用を牽引する
リーダーに伴走する。

AI活用が社内に広がるかどうかは、実際の業務で活用し、その経験を周囲に共有していく人がいるかどうかが鍵になります。

社内AI活用担当者やAI推進リーダーと定期的に打ち合わせを行い、「この業務に使えるだろうか」「社員からこんな質問が出ている」のような具体的な議題を踏まえ、次の一手を共に考えて伴走します。

社内勉強会の企画、活用事例のとりまとめ、質問対応や学習コンテンツづくりなど、必要な取り組みは日々変わりますし、目標も会社ごとに違います。
私たちは決まった型を当てはめず、それぞれのペースに合わせた支援を大切にします。

主な支援内容
  • 社内AI担当者・AI推進リーダーとの定期的な相談・振り返り
  • 社内で生まれたAI活用事例や課題の整理
  • 次に試すAI活用テーマや実践方法の検討
  • 社内勉強会・情報共有会の企画や進め方の支援および登壇
  • 社内向け活用事例・FAQ・学習コンテンツづくりサポート

AI時代の個人・組織の成長を考える。

AIをはじめとするテクノロジーは、労働や職業のあり方、そして働き方そのものを変えつつあります。使い方次第で能力を拡張できる一方、AI格差はすでに広がり始め、キャリア形成にも影響を及ぼしています。

変化の速い時代ほど、一度立ち止まり、現在地を見つめ直す機会が要るのではないでしょうか。

アフェクツではキャリア研修・ワークショップ、キャリアコンサルタントとの個別対話など、社員が自分の強みや課題を確かめ、次の一歩を考えるための支援を行っています。 社員一人ひとりの気づきを促し、人と組織がともに成長していく第一歩として、ぜひご活用ください。

会社独自のキャリア形成支援プログラム開発も承ります。

主な支援内容
  • AI時代のキャリアデザイン研修
  • 社員の経験・強み・価値観と、仕事を取り巻く環境変化の整理
  • AIを含めたこれからの働き方・学び方・キャリアアップ戦略の検討
  • 個人の成長とチーム・組織のこれからを考える研修プログラムの策定
  • 国家資格キャリアコンサルタント、キャリアコンサルティング技能士による個別相談
小さくはじめてAIでもっと楽にする。社内AI担当者を作る実践講座「社内AIはじめの一歩」詳細はこちら

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